Bei der Unternehmensberichterstattung gräbt ein Reporter anhand seiner eigenen Beobachtungen und Ermittlungen Geschichten aus. Diese Geschichten basieren in der Regel nicht auf einer Pressemitteilung oder einer Pressekonferenz, sondern darauf, dass der Reporter sorgfältig nach Änderungen oder Trends in seinem Rhythmus Ausschau hält - Dinge, die oftmals unter das Radar fallen, weil sie nicht immer offensichtlich sind.
Nehmen wir zum Beispiel an, Sie sind der Polizeireporter einer Kleinstadtzeitung, und mit der Zeit stellen Sie fest, dass die Verhaftungen von Schülern wegen Kokainbesitzes zunehmen. Sie sprechen also mit Ihren Quellen in der Polizeiabteilung, mit Schulberatern, Schülern und Eltern und lassen sich eine Geschichte darüber einfallen, wie viele Highschool-Kinder in Ihrer Stadt Kokain konsumieren, weil einige große Händler aus der nächstgrößeren Stadt kommen ziehen in Ihre Nähe.
Auch das ist keine Geschichte über jemanden, der eine Pressekonferenz abhält. Es ist eine Geschichte, die der Reporter selbst ausgegraben hat, und wie viele Unternehmensgeschichten ist sie wichtig. (Enterprise Reporting ist übrigens eigentlich nur ein anderes Wort für investigatives Reporting.)
Hier finden Sie einige Möglichkeiten, wie Sie Ideen für Unternehmensgeschichten in verschiedenen Beats finden können.
Sprechen Sie mit einem Polizisten oder Detektiv in Ihrer örtlichen Polizeidienststelle. Fragen Sie sie, welche Trends sie in der Kriminalität in den letzten sechs Monaten oder im letzten Jahr bemerkt haben. Stehen Mordfälle an? Bewaffnete Raubüberfälle? Stehen lokale Unternehmen vor einem Überfall von Einbrüchen? Lassen Sie sich von der Polizei statistische Daten und einen Überblick darüber geben, warum sich der Trend abzeichnet. Befragen Sie dann die Betroffenen und schreiben Sie eine Geschichte, die auf Ihrer Berichterstattung basiert.
Befragen Sie ein Mitglied Ihrer örtlichen Schulbehörde. Fragen Sie sie, was mit dem Schulbezirk in Bezug auf Testergebnisse, Abschlussquoten und Budgetfragen passiert. Sind die Testergebnisse höher oder niedriger? Hat sich der Prozentsatz der Abiturienten, die das College besuchen, in den letzten Jahren stark verändert? Verfügt der Distrikt über ausreichende Mittel, um den Bedürfnissen von Schülern und Lehrern gerecht zu werden, oder müssen Programme aus Budgetgründen gekürzt werden??
Befragen Sie Ihren Bürgermeister oder ein Mitglied des Stadtrats. Fragen Sie sie, wie es der Stadt finanziell und anderweitig geht. Verfügt die Stadt über ausreichende Einnahmen, um die Dienstleistungen aufrechtzuerhalten, oder sind einige Abteilungen und Programme mit Kürzungen konfrontiert? Und sind die Schnitte nur eine Frage des Fettabbaus oder sind wichtige Dienste - wie beispielsweise Polizei und Feuerwehr - auch mit Schnitten konfrontiert? Holen Sie sich eine Kopie des Stadtbudgets, um die Zahlen zu sehen. Befragen Sie jemanden im Stadtrat oder in der Stadtverwaltung zu den Zahlen.
Befragen Sie einige lokale Kleinunternehmer, um zu sehen, wie es ihnen geht. Geht es Ihnen gut oder schlecht? Werden Tante-Emma-Geschäfte von Einkaufszentren und großen Kaufhäusern in Mitleidenschaft gezogen? Wie viele kleine Unternehmen in der Main Street mussten in den letzten Jahren schließen? Fragen Sie die Händler vor Ort, wie Sie ein profitables Kleinunternehmen in Ihrer Stadt unterhalten können.
Befragen Sie jemanden vom nächstgelegenen Regionalbüro der Environmental Protection Agency. Finden Sie heraus, ob lokale Fabriken sauber arbeiten oder die Luft, das Land oder das Wasser Ihrer Gemeinde verschmutzen. Gibt es Superfund-Sites in Ihrer Stadt? Suchen Sie lokale Umweltverbände auf, um herauszufinden, was zur Sanierung verschmutzter Gebiete unternommen wird.