Wirtschaftliche Auswirkungen des Terrorismus und der Anschläge vom 11. September

Die wirtschaftlichen Auswirkungen des Terrorismus können aus verschiedenen Perspektiven berechnet werden. Es gibt direkte Kosten für Eigentum und unmittelbare Auswirkungen auf die Produktivität sowie längerfristige indirekte Kosten für die Bekämpfung des Terrorismus. Diese Kosten können ziemlich genau berechnet werden; Zum Beispiel wurde berechnet, wie viel Geld bei der Produktivität verloren gehen würde, wenn wir alle bei jedem Flug eine zusätzliche Stunde am Flughafen anstehen müssten. (Nicht so viel wie wir denken, aber die Argumentation liefert schließlich eine Begründung für die unvernünftige Tatsache, dass Passagiere der ersten Klasse weniger warten. Vielleicht vermutet jemand zu Recht, dass eine Stunde ihrer Zeit mehr als eine Stunde anderer kostet.).

Ökonomen und andere haben jahrelang versucht, die wirtschaftlichen Auswirkungen des Terrorismus in Gebieten wie dem Baskenland Spaniens und Israel zu berechnen. In den letzten Jahren begannen die meisten Analysen der wirtschaftlichen Kosten des Terrorismus mit einer Interpretation der Kosten der Anschläge vom 11. September 2001.

Die untersuchten Studien stimmen weitgehend mit dem Schluss überein, dass die direkten Kosten des Angriffs geringer waren als befürchtet. Die Größe der amerikanischen Wirtschaft, eine rasche Reaktion der US-Notenbank auf die Bedürfnisse des Inlands- und des Weltmarkts sowie die Zuweisungen des Kongresses an den privaten Sektor trugen zur Abfederung des Rückgangs bei.

Die Reaktion auf die Angriffe war jedoch in der Tat kostspielig. Verteidigungs- und Heimatschutzausgaben sind bei weitem die größten Kosten des Angriffs. Wie der Ökonom Paul Krugman jedoch gefragt hat, sollten die Ausgaben für Unternehmungen wie den Irak-Krieg wirklich als Reaktion auf den Terrorismus oder als "politisches Programm, das durch den Terrorismus ermöglicht wird" angesehen werden.

Die menschlichen Kosten sind natürlich nicht kalkulierbar.

Direkte wirtschaftliche Auswirkungen von Terroranschlägen

Die direkten Kosten des Anschlags vom 11. September wurden auf etwas mehr als 20 Milliarden US-Dollar geschätzt. Paul Krugman zitiert eine vom Comptroller der Stadt New York geschätzte Schätzung des Vermögensverlusts von 21,8 Milliarden US-Dollar, von der er sagte, dass sie für ein Jahr etwa 0,2% des BIP ausmacht ("Die Kosten des Terrorismus: Was wissen wir?", Vorgestellt in Princeton) Universität im Dezember 2004).

In ähnlicher Weise schätzte die OECD (Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung), dass der Angriff den privaten Sektor 14 Mrd. USD und die Bundesregierung 0,7 Mrd. USD kostete, während die Sanierungskosten auf 11 Mrd. USD geschätzt wurden. Laut R. Barry Johnston und Oana M. Nedelscu im IWF-Arbeitspapier "Die Auswirkungen des Terrorismus auf die Finanzmärkte" entsprechen diese Zahlen etwa 1/4 von 1 Prozent des jährlichen US-BIP - ungefähr dem gleichen Ergebnis angekommen von Krugman.

Obwohl die Zahlen für sich genommen beachtlich sind, könnten sie von der amerikanischen Wirtschaft insgesamt absorbiert werden.

Wirtschaftliche Auswirkungen auf die Finanzmärkte

New Yorks Finanzmärkte wurden am 11. September nie eröffnet und eine Woche später zum ersten Mal am 17. September wiedereröffnet. Die unmittelbaren Kosten für den Markt waren auf Schäden an den Kommunikations- und anderen Transaktionsverarbeitungssystemen zurückzuführen, die sich im World Trade Center befanden. Obwohl es aufgrund der durch die Angriffe verursachten Unsicherheit unmittelbare Auswirkungen auf die Weltmärkte gab, verlief die Erholung relativ zügig.

Wirtschaftliche Auswirkungen der Verteidigungs- und Heimatschutzausgaben

Die Verteidigungs- und Sicherheitsausgaben stiegen nach den Anschlägen vom 11. September massiv an. Glen Hodgson, der stellvertretende Chefökonom der EDC (Export Development Canada), erklärte die Kosten im Jahr 2004:

Alleine die USA geben derzeit jährlich etwa 500 Milliarden US-Dollar aus - 20 Prozent des US-Bundeshaushalts - für Abteilungen, die sich direkt mit der Bekämpfung oder Verhütung von Terrorismus befassen, insbesondere für Verteidigung und innere Sicherheit. Das Verteidigungsbudget erhöhte sich von 2001 bis 2003 um ein Drittel oder mehr als 100 Milliarden US-Dollar als Reaktion auf das verstärkte Gefühl der Bedrohung durch den Terrorismus - eine Steigerung, die 0,7 Prozent des US-BIP entspricht. Verteidigungs- und Sicherheitsausgaben sind für jedes Land von wesentlicher Bedeutung, bringen aber natürlich auch Opportunitätskosten mit sich. Diese Mittel stehen nicht für andere Zwecke zur Verfügung, von Ausgaben für Gesundheit und Bildung bis hin zu Steuersenkungen. Ein höheres Terrorismusrisiko und die Notwendigkeit, es zu bekämpfen, erhöhen lediglich die Opportunitätskosten.

Krugman fragt bezüglich dieser Ausgaben:

Die offensichtliche, aber möglicherweise unbeantwortbare Frage ist, inwieweit diese zusätzlichen Sicherheitsausgaben als Reaktion auf den Terrorismus zu betrachten sind, im Gegensatz zu einem politischen Programm, das durch den Terrorismus ermöglicht wird. Um es nicht zu kurz zu fassen: Der Irak-Krieg, der auf absehbare Zeit voraussichtlich 0,6 Prozent des amerikanischen Bruttoinlandsprodukts ausmachen wird, wäre ohne den 11. September eindeutig nicht passiert. Aber war es eine sinnvolle Antwort auf den 11. September??

Wirtschaftliche Auswirkungen auf die Lieferketten

Ökonomen bewerten auch die Auswirkungen des Terrorismus auf die globalen Lieferketten, die Abfolge der Schritte, die Lieferanten von Waren unternehmen, um Produkte von einem Bereich in einen anderen zu befördern. Diese Schritte können in Bezug auf Zeit und Geld extrem kostspielig werden, wenn dem Prozess zusätzliche Sicherheitsebenen an Häfen und Landgrenzen hinzugefügt werden. Höhere Transportkosten könnten sich nach Angaben der OECD besonders negativ auf Schwellenländer auswirken, die in den letzten zehn Jahren von sinkenden Kosten und damit von der Fähigkeit der Länder zur Armutsbekämpfung profitiert haben.

Es scheint nicht weit hergeholt, sich vorzustellen, dass Barrieren, die die Bevölkerung vor Terrorismus schützen sollen, in einigen Fällen das Risiko tatsächlich verstärken: Arme Länder, die aufgrund der Kosten von Sicherheitsmaßnahmen möglicherweise den Export verlangsamen müssen, sind aufgrund von Maßnahmen einem höheren Risiko ausgesetzt die Auswirkungen von Armut, politischer Destabilisierung und Radikalisierung in ihrer Bevölkerung.