Die Glasdecke und die Geschichte der Frau

"Glasdecke" bedeutet eine unsichtbare Obergrenze in Unternehmen und anderen Organisationen, über die es für Frauen schwierig oder unmöglich ist, in den Reihen aufzusteigen. "Glasdecke" ist eine Metapher für die schwer zu erkennenden informellen Hindernisse, die Frauen davon abhalten, Beförderungen, Gehaltserhöhungen und weitere Gelegenheiten zu erhalten. Die Metapher "Glasdecke" wurde auch verwendet, um die Grenzen und Barrieren zu beschreiben, denen ethnische Minderheitengruppen ausgesetzt sind.

Es ist "Glas", weil es normalerweise keine sichtbare Barriere ist, und eine Frau kann sich ihrer Existenz nicht bewusst sein, bis sie die Barriere "trifft". Mit anderen Worten, es ist keine explizite Praxis der Diskriminierung von Frauen - obwohl spezifische Richtlinien, Praktiken und Einstellungen existieren können, die diese Barriere erzeugen, ohne die Absicht zu diskriminieren. 

Der Begriff wurde erfunden, um sich auf große Wirtschaftsorganisationen wie Unternehmen zu beziehen, wurde aber später auf unsichtbare Grenzen angewendet, über die Frauen in anderen Bereichen, insbesondere in der Wahlpolitik, nicht gestiegen waren.

Die Definition der Glasdecke durch das US-Arbeitsministerium aus dem Jahr 1991 lautet: "Diese künstlichen Barrieren, die auf der Einstellung oder organisatorischen Ausrichtung beruhen und qualifizierte Personen daran hindern, in ihrer Organisation in Führungspositionen aufzusteigen."

Glasobergrenzen existieren sogar in Organisationen mit expliziten Richtlinien zur Gleichstellung der Fortschritte, wenn implizite Verzerrungen bei der Arbeit oder sogar Verhaltensweisen innerhalb der Organisation vorliegen, die die expliziten Richtlinien ignorieren oder untergraben.

Ursprung der Phrase

Der Begriff "Glasdecke" wurde in den 1980er Jahren populär.

Der Begriff wurde 1984 in einem Buch "The Working Woman Report" von Gay Bryant verwendet. Später wurde es in einem Artikel des "Wall Street Journal" von 1986 über Barrieren für Frauen in hohen Unternehmenspositionen verwendet.

Das Oxford English Dictionary stellt fest, dass der Begriff erstmals 1984 in "Adweek" verwendet wurde:""Frauen haben einen bestimmten Punkt erreicht - ich nenne es die Glasdecke. Sie sind in der obersten Führungsebene und sie halten an und bleiben stecken."

Ein verwandter Begriff ist ein Pink-Collar-Ghetto, das sich auf Berufe bezieht, bei denen Frauen häufig absteigen.

Argumente, dass es keine Glasdecke gibt

• Frauenbefreiung, Feminismus und Bürgerrechtsgesetzgebung sorgen bereits für die Gleichstellung von Frauen.
• Die Berufswahl von Frauen hält sie von der Führungsebene fern.
• Frauen haben nicht die richtige Bildungsvorbereitung für leitende Angestellte (z. B. einen MBA).
• Frauen, die berufliche Entscheidungen treffen, die sie in die Führungsposition bringen und über die richtige Ausbildung verfügen, waren nicht lange genug im Unternehmen, um Erfahrungen zu sammeln - und dies wird sich mit der Zeit automatisch korrigieren. 

Hat es Fortschritte gegeben??

Die konservative feministische Organisation Independent Women's Forum weist darauf hin, dass 1973 11% der Unternehmensvorstände aus einer oder mehreren weiblichen Mitgliedern bestanden und 1998 72% der Unternehmensvorstände aus einer oder mehreren weiblichen Mitgliedern.

Andererseits untersuchte die Glass Ceiling Commission (1991 vom Kongress als 20-köpfige überparteiliche Kommission ins Leben gerufen) Fortune-1000- und Fortune-500-Unternehmen im Jahr 1995 und stellte fest, dass nur 5% der Führungspositionen von Frauen besetzt waren.

Elizabeth Dole sagte einmal: "Mein Ziel als Arbeitsministerin ist es, durch die 'Glasdecke' zu schauen, wer auf der anderen Seite ist, und als Katalysator für Veränderungen zu dienen."

1999 wurde Carleton (Carly) Fiorina zum CEO eines Fortune-500-Unternehmens (Hewlett-Packard) ernannt, und sie erklärte, dass Frauen jetzt "keinerlei Grenzen kennen. Es gibt keine Glasdecke".

Die Zahl der Frauen in Führungspositionen liegt noch immer deutlich hinter der Zahl der Männer zurück. Eine Umfrage von Reuters aus dem Jahr 2008 ergab, dass 95% der amerikanischen Arbeitnehmer der Meinung sind, dass Frauen in den letzten 10 Jahren "wichtige Fortschritte am Arbeitsplatz erzielt" haben. 86% sind jedoch der Meinung, dass die Glasdecke nicht gebrochen wurde, auch wenn sie Risse aufweist.