Wie College-Studenten strategisches Denken erlangen können

Strategisches Denken hat bei fast allen Arbeitgebern einen hohen Stellenwert. Zum Beispiel bewerteten Personalvermittler in einem Bloomberg Business-Bericht das strategische Denken mit 4^th wichtigstes Merkmal - aber auch eine der am schwierigsten zu findenden Fähigkeiten bei Bewerbern. In einer Umfrage von Robert Half Management hielten 86% der CFOs die Fähigkeit, strategisch zu denken, für wichtig - 30% gaben an, dass dies „obligatorisch“ ist, und 56% gaben an, dass es „schön zu haben“.

Leider ergab die Robert-Half-Umfrage auch, dass nur 46% der Arbeitgeber irgendeine Art von beruflicher Weiterentwicklung anbieten. Studenten - und Angestellte - müssen also die Initiative ergreifen, um diese Fähigkeiten selbst zu entwickeln.

Was ist strategisches Denken??

Die Definition des strategischen Denkens kann je nach der erklärenden Person variieren. Im weitesten Sinne bezieht sich der Begriff jedoch auf die Fähigkeit, kritische Situationen zu identifizieren, relevante Informationen analytisch und kreativ zu bewerten und die Konsequenzen der Auswahl einer bestimmten Maßnahme zu bestimmen.

Dr. A.J. Marsden, Assistenzprofessor für Psychologie und Human Services am Beacon College in Leesburg, Florida, erklärt gegenüber ThoughtCo: „Strategisches Denken ist im Allgemeinen ein kognitiver Prozess, bei dem Einzelpersonen über ihren eigenen Erfolg und den Erfolg anderer nachdenken, ihn bewerten, sehen und erreichen.“ lebt. "Sie fügt hinzu:" Es ist zu wissen, wie man eine Situation einschätzt und die beste Option auswählt. "

Strategisches Denken am Arbeitsplatz kann Unternehmen dabei helfen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. DeLynn Senna ist Geschäftsführer von Robert Half Finance & Accounting und Autor eines Blogposts zur Förderung strategischer Denkfähigkeiten. Senna erklärt gegenüber ThoughtCo: „Strategisches Denken beinhaltet, Wege zu finden, um das Geschäft zu verbessern und über die Aufgabenebene hinauszugehen.“

Während einige Menschen fälschlicherweise davon ausgehen, dass das Management und die leitenden Angestellten für kritisches Denken verantwortlich sind, sagt Senna: „Dies kann sich auf alle Ebenen eines Unternehmens auswirken und ist wichtig, damit sich diejenigen, die in die Arbeitswelt eintreten, früh in ihrer Karriere entwickeln können.“

Strategisches Denken hat jedoch mehr als nur eine Komponente. Laut Blake Woolsey, Executive Vice President der Mitchell PR-Firma, gibt es 8 Merkmale, die strategische Denker von nicht strategischen Denkern unterscheiden:

• Zukunftsorientiert vs. reaktiv
• Neugierig gegen isoliert
• Langzeitfokus vs. Kurzzeitfokus
• Risikobereitschaft vs. Vorsicht
• Priorisierung möglich, Priorisierung nicht möglich
• Flink gegen unflexibel
• Lebenslanger Lerner vs. zufrieden
• Kreativ oder vorhersehbar?

Warum strategisches Denken so wichtig ist

Dieses Merkmal hilft Einzelpersonen, bessere Entscheidungen zu treffen, damit sie auf persönlicher und beruflicher Ebene erfolgreich sein können. „Strategisches Denken hilft Einzelpersonen, sich auf bestimmte Probleme und Situationen zu konzentrieren, Prioritäten zu setzen und diese proaktiver anzugehen“, erklärt Marsden. „Der Hauptvorteil des strategischen Denkens besteht darin, dass die Mitarbeiter schneller und effizienter ihre Ziele erreichen können. Der Schwerpunkt liegt auf der Problemlösung und der Schaffung eines klaren Weges zu Ihrem Ziel.“

Voltaire, der große französische Philosoph, sagte einmal: „Beurteilen Sie einen Mann eher nach seinen Fragen als nach seinen Antworten.“ Strategisches Denken beinhaltet auch die Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen.

Dr. Linda Henman, Autorin von "Challenge the Ordinary" und "How to Move Beyond Indecision" und "Good Intentions", sagt ThoughCo: "Wenn wir mit" Was "und" Warum "beginnen, können wir zum Kern des Problems gelangen Wir müssen diskutieren oder das Problem, das wir lösen müssen. “Sie glaubt jedoch, dass das Beginnen mit der Frage nach dem Wie dazu führen kann, dass man durch Methoden abgelenkt wird. Nach dem Was / Warum-Prinzip bietet strategisches Denken laut Henman fünf spezifische Vorteile:

• Strategisches Denken hilft uns dabei, die wenigen kritischen Punkte zu finden, während wir die vielen trivialen Punkte beiseite legen.
• Strategisches Denken hilft uns dabei, eine globale Perspektive beizubehalten, was wiederum zu leidenschaftslosem, logischem Denken und nicht zu emotionalen Reaktionen führt.
• Wenn wir strategisch denken, sehen wir Muster und antizipieren Konsequenzen.
• Wir können besser Prioritäten setzen, wenn wir strategisch denken.
• Strategie hält uns auf die Zukunft konzentriert, nicht auf die Gegenwart oder Vergangenheit.

Es ist leicht zu verstehen, warum Unternehmen Mitarbeiter mit diesen Fähigkeiten suchen. Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter, und es braucht Mitarbeiter, die in der Lage sind, eine signifikante Wirkung zu erzielen. „Arbeitgeber wollen Querdenker mit starkem Geschäftssinn“, sagt Senna. "Personalchefs suchen nach Fachleuten, die mit ihrem Fachwissen Strategien und Projekte entwickeln und umsetzen können, um das Unternehmenswachstum zu fördern, die Gewinne zu steigern und die Kosten zu halten."  

Wie man strategische Denkfähigkeiten entwickelt

Glücklicherweise können strategische Denkfähigkeiten entwickelt werden, und es gibt eine Vielzahl von Rahmenbedingungen und Situationen, die Wachstumschancen in diesem Bereich bieten.

Senna bietet die folgenden Tipps:

• Freiwilliger Leiter eines Projektteams, einschließlich eines mit Kollegen aus anderen Abteilungen. Dies kann Ihnen dabei helfen, verschiedene Perspektiven einzunehmen und sich mit verschiedenen Problemlösungstechniken vertraut zu machen.
• Suchen Sie nach Schulungsmöglichkeiten, die Ihr Unternehmen, eine externe Organisation oder sogar eine College-Klasse oder ein Webinar zu diesem Thema anbietet. Professionelle Industrieverbände können ein guter Ausgangspunkt sein, um dies herauszufinden.
• Schließen Sie sich mit einem Mentor zusammen, der Sie durch die verschiedenen Entscheidungsprozesse führt und Sie dabei unterstützt, Ihre Ideen den Abteilungsleitern vorzustellen. Dieser Schritt kann besonders für Berufseinsteiger von Nutzen sein.
• Tippen Sie auf die Macht der Daten. Erfahren Sie, wie Sie Business Intelligence in umsetzbare Empfehlungen für das Unternehmen umsetzen.

Marsden enthält vier zusätzliche Tipps:

• Seien Sie proaktiv bei der Recherche und Sammlung von Informationen, die Ihnen helfen, in Zukunft Entscheidungen zu treffen. Lesen Sie Zeitschriften und Artikel, die Ihnen helfen, besser informiert zu sein. Und wenn Sie etwas nicht vollständig verstehen, stellen Sie Fragen. 
• Hinterfragen Sie ständig Ihre eigene Meinung. Wie sind sie entstanden? Was beeinflusst sie? Sind sie logisch? Seien Sie offen für die Meinungen anderer.
• Erfahren Sie, wie Sie Konflikte angehen und wie Sie daraus eine kreative Lösung entwickeln. Umgib dich mit Menschen, die unterschiedliche Weltbilder haben. Dies gibt Ihnen (und ihnen) die Möglichkeit, voneinander zu lernen.
• Machen Sie unbedingt kognitive Pausen und lassen Sie Ihr Gehirn ruhen. Nehmen Sie sich Zeit für eine Gehirnpause und versetzen Sie sich in eine andere Art von Umgebung. Dies wird Ihnen helfen, die Perspektive zu entwickeln.