Tipps für das Überleben eines neuen Schulleiters im ersten Jahr

Das erste Jahr als Schulleiter an einer Schule ist eine gewaltige Herausforderung. Jeder versucht, Sie herauszufinden, Ihren Mut zu testen und einen guten Eindruck zu hinterlassen. Als Schulleiter möchten Sie ein Gleichgewicht finden, indem Sie Änderungen vornehmen, Beziehungen aufbauen und herausfinden, was alle bereits gut machen. Es erfordert ein ausgeprägtes Gespür für Beobachtung und einen erheblichen Zeitaufwand. Selbst erfahrene Schulleiter, die eine neue Schule übernehmen, sollten nicht erwarten, dass die Dinge so sind, wie sie in ihrer vorherigen Schule waren.

Es gibt so viele Variablen von Schule zu Schule, dass der Großteil des ersten Jahres ein Gefühl-Out-Prozess sein wird. Die folgenden sieben Tipps können Ihnen dabei helfen, das kritische erste Jahr als Schulleiter zu überstehen.

7 Tipps zum Überleben des ersten Schuljahres

1. Verstehen Sie die Erwartungen Ihres Superintendenten. Es ist unmöglich, ein effektiver Schulleiter zu sein, wenn Sie und der Superintendent nicht auf derselben Seite sind. Es ist wichtig, dass Sie immer verstehen, was ihre Erwartungen sind. Der Superintendent ist Ihr direkter Chef. Was sie sagen, gilt auch dann, wenn Sie ihnen nicht ganz zustimmen. Eine enge Zusammenarbeit mit Ihrem Superintendenten kann Ihnen nur dabei helfen, ein erfolgreicher Schulleiter zu sein.
2. Erstellen Sie einen Angriffsplan. Sie werden überwältigt sein! Daran führt kein Weg vorbei. Obwohl Sie vielleicht denken, Sie wissen, wie viel zu tun ist, gibt es viel mehr, als Sie sich möglicherweise hätten vorstellen können. Die einzige Möglichkeit, alle Aufgaben, die erforderlich sind, um sich auf das erste Jahr vorzubereiten, zu sichten, besteht darin, sich hinzusetzen und einen Plan zu erstellen, was Sie tun werden. Priorisierung ist unerlässlich. Erstellen Sie eine Checkliste mit allen erforderlichen Aufgaben und legen Sie einen Zeitplan fest, wann diese erledigt werden müssen. Nutzen Sie die Zeit, die Sie haben, wenn keine Schüler in der Nähe sind, denn sobald sie die Gleichung berücksichtigen, ist es sehr unwahrscheinlich, dass ein Zeitplan funktioniert.
3. Sei organisiert. Organisation ist der Schlüssel. Sie können auf keinen Fall ein effektiver Schulleiter sein, wenn Sie nicht über außergewöhnliche Organisationsfähigkeiten verfügen. Es gibt so viele Facetten des Jobs, dass Sie nicht nur mit sich selbst, sondern auch mit denen, die Sie führen sollen, wenn Sie nicht organisiert sind, Verwirrung stiften können. Unorganisiert zu sein, schafft in einer Schule Chaos und Chaos, insbesondere wenn eine Person in einer Führungsposition ist, kann nur zu einer Katastrophe führen.
4. Lernen Sie Ihre Lehrkräfte kennen. Dieser kann Sie als Auftraggeber machen oder brechen. Sie müssen nicht der beste Freund jedes Lehrers sein, aber es ist wichtig, dass Sie sich ihren Respekt verdienen. Nehmen Sie sich die Zeit, jeden von ihnen persönlich kennenzulernen, herauszufinden, was sie von Ihnen erwarten, und lassen Sie sie Ihre Erwartungen frühzeitig wissen. Bauen Sie frühzeitig eine solide Grundlage für eine solide Arbeitsbeziehung und unterstützen Sie vor allem Ihre Lehrer, es sei denn, es ist unmöglich, dies nicht zu tun.
5. Lernen Sie Ihre Support-Mitarbeiter kennen. Dies sind die Leute hinter den Kulissen, die nicht genug Anerkennung erhalten, aber im Grunde die Schule leiten. Die Verwaltungsassistenten, Instandhalter, Verwalter und Mitarbeiter der Cafeteria wissen oft mehr als jeder andere, was mit der Schule los ist. Sie sind auch die Menschen, auf die Sie sich verlassen können, um einen reibungslosen Ablauf des täglichen Betriebs zu gewährleisten. Nehmen Sie sich Zeit, um sie kennenzulernen. Ihr Einfallsreichtum kann von unschätzbarem Wert sein.
6. Stellen Sie sich Community-Mitgliedern, Eltern und Schülern vor. Dies ist selbstverständlich, aber die Beziehungen, die Sie zu den Kunden Ihrer Schule aufbauen, sind von Vorteil. Wenn Sie einen günstigen ersten Eindruck hinterlassen, werden Sie die Grundlage dafür legen, auf diesen Beziehungen aufzubauen. Als Schulleiter dreht sich alles um die Beziehungen, die Sie zu Menschen haben. Genau wie bei Ihren Lehrern ist es wichtig, den Respekt der Gemeinden zu erlangen. Wahrnehmung ist Realität, und ein Prinzip, das nicht respektiert wird, ist ein unwirksames Prinzip.
7. Erfahren Sie mehr über die Traditionen der Gemeinden und Bezirke. Jede Schule und Gemeinde ist anders. Sie haben unterschiedliche Standards, Traditionen und Erwartungen. Wenn Sie ein langjähriges Ereignis wie das Weihnachtsprogramm ändern, werden die Gäste Ihre Tür einschlagen. Anstatt zusätzliche Probleme für sich selbst zu schaffen, nehmen Sie diese Traditionen an. Wenn es irgendwann notwendig wird, Änderungen vorzunehmen, sollten Sie ein Komitee aus Eltern, Gemeindemitgliedern und Schülern einrichten. Erklären Sie dem Ausschuss Ihre Seite und lassen Sie sie entscheiden, damit die Entscheidung nicht direkt auf Ihre Schultern fällt.