Was ist ein geschlossener Laden am Arbeitsplatz?

Wenn Sie sich entscheiden, für ein Unternehmen zu arbeiten, das Ihnen mitteilt, dass es in einem geschlossenen Geschäft tätig ist, was bedeutet das für Sie und wie könnte sich dies auf Ihre zukünftige Beschäftigung auswirken?

Der Begriff "geschlossener Laden" bezieht sich auf ein Unternehmen, bei dem alle Arbeitnehmer verpflichtet sind, einer bestimmten Gewerkschaft beizutreten, um eingestellt zu werden und während der gesamten Dauer ihres Beschäftigungsverhältnisses Mitglied dieser Gewerkschaft zu bleiben. Der Zweck eines Closed-Shop-Vertrags besteht darin, sicherzustellen, dass alle Arbeitnehmer die Gewerkschaftsregeln einhalten, z. B. monatliche Abgaben entrichten, an Streiks und Arbeitsunterbrechungen teilnehmen und die von den Gewerkschaftsführern in Tarifverhandlungen genehmigten Lohn- und Arbeitsbedingungen akzeptieren Vereinbarungen mit der Geschäftsleitung.

Key Takeaways: Geschlossener Laden

• „Geschlossene Geschäfte“ sind Geschäfte, in denen alle Beschäftigten als Voraussetzung für die Beschäftigung einer Gewerkschaft beitreten und Mitglieder der Gewerkschaft bleiben müssen, um ihre Arbeitsplätze zu behalten. Das Gegenteil von einem geschlossenen Laden ist ein "offener Laden".
• Geschlossene Geschäfte sind nach dem National Labour Relations Act von 1935 gestattet, um zu verhindern, dass Unternehmen Arbeitspraktiken anwenden, die Arbeitnehmern schaden. 
• Die Mitgliedschaft in einer Gewerkschaft bietet den Arbeitnehmern Vorteile wie die Möglichkeit, über höhere Löhne und bessere Arbeitsbedingungen zu verhandeln, birgt jedoch auch potenzielle Nachteile.

Ähnlich wie bei einem geschlossenen Geschäft bezieht sich ein „Gewerkschaftsgeschäft“ auf ein Unternehmen, bei dem alle Arbeitnehmer innerhalb einer bestimmten Zeitspanne nach der Einstellung der Gewerkschaft beitreten müssen, um ihre Beschäftigung fortzusetzen.

Am anderen Ende des Arbeitsspektrums befindet sich der „Open Shop“, bei dem die Beschäftigten nicht verpflichtet sind, einer Gewerkschaft beizutreten oder diese finanziell zu unterstützen, um eine Anstellung oder Weiterbeschäftigung zu erreichen.

Geschichte des Closed-Shop-Arrangements

Die Fähigkeit von Unternehmen, Closed-Shop-Vereinbarungen zu treffen, war eines der vielen Arbeitnehmerrechte, die das am 5. Juli 1935 von Präsident Franklin D. Roosevelt unterzeichnete Bundesgesetz über die nationalen Arbeitsbeziehungen (NLRA) - im Volksmund als Wagner-Gesetz bezeichnet - vorsah.

Die NLRA schützt das Recht der Arbeitnehmer, sich zu organisieren, kollektiv zu verhandeln und die Unternehmensleitung daran zu hindern, an Arbeitspraktiken teilzunehmen, die diese Rechte beeinträchtigen könnten. Zum Wohle der Unternehmen verbietet die NLRA bestimmte Arbeits- und Managementpraktiken des privaten Sektors, die Arbeitnehmern, Unternehmen und letztendlich der US-Wirtschaft schaden könnten.

Unmittelbar nach dem Inkrafttreten der NLRA wurde die Tarifverhandlungspraxis von Unternehmen oder Gerichten als illegal und wettbewerbswidrig eingestuft. Als die Gerichte begannen, die Legalität von Gewerkschaften zu akzeptieren, begannen die Gewerkschaften, einen größeren Einfluss auf die Einstellungspraktiken auszuüben, einschließlich der Forderung nach einer Mitgliedschaft in einer Closed-Shop-Gewerkschaft. 

Die aufstrebende Wirtschaft und das Wachstum neuer Unternehmen nach dem Zweiten Weltkrieg führten zu einer Gegenreaktion gegen die Gewerkschaftspraktiken. Als Reaktion darauf verabschiedete der Kongress das Taft-Hartley-Gesetz von 1947, das geschlossene Geschäfte und Gewerkschaftsgeschäfte verbot, es sei denn, die Mehrheit der Beschäftigten stimmte geheim ab. Im Jahr 1951 wurde diese Bestimmung von Taft-Hartley geändert, um Gewerkschaftsläden ohne Stimmrecht der Mehrheit der Arbeitnehmer zuzulassen. 

Heute haben 28 Staaten sogenannte „Recht auf Arbeit“ -Gesetze erlassen, nach denen Beschäftigte in gewerkschaftlich organisierten Betrieben möglicherweise nicht verpflichtet sind, der Gewerkschaft beizutreten oder Gewerkschaftsbeiträge zu zahlen, um die gleichen Leistungen zu erhalten wie Gewerkschaftsmitglieder, die Beiträge zahlen. Das Recht auf Arbeit auf Landesebene gilt jedoch nicht für Branchen, die im zwischenstaatlichen Handel tätig sind, wie z. B. Lkw, Eisenbahnen und Fluggesellschaften.

Vor- und Nachteile von Closed-Shop-Arrangements

Die Begründung für das Closed-Shop-Arrangement basiert auf der Überzeugung der Gewerkschaften, dass sie nur durch einstimmige Beteiligung und Solidarität die faire Behandlung der Arbeitnehmer durch die Unternehmensleitung sicherstellen können.

Trotz der zugesagten Vorteile für die Arbeitnehmer ist die Gewerkschaftsmitgliedschaft seit Ende der neunziger Jahre erheblich zurückgegangen. Dies ist weitgehend auf die Tatsache zurückzuführen, dass die Mitgliedschaft in einer Closed-Shop-Gewerkschaft den Arbeitnehmern mehrere Vorteile wie höhere Löhne und bessere Leistungen bietet. Die unvermeidlich komplexe Natur des gewerkschaftlich organisierten Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnisses führt jedoch dazu, dass diese Vorteile durch ihre möglichen negativen Auswirkungen weitgehend zunichte gemacht werden können.

Löhne, Leistungen und Arbeitsbedingungen

Vorteile: Tarifverhandlungen ermöglichen es den Gewerkschaften, höhere Löhne, bessere Leistungen und bessere Arbeitsbedingungen für ihre Mitglieder auszuhandeln.

Nachteile: Die höheren Löhne und Vorteile, die bei Verhandlungen über Tarifverhandlungen häufig erzielt wurden, können die Kosten eines Unternehmens auf ein gefährlich hohes Niveau treiben. Unternehmen, die nicht mehr in der Lage sind, die mit Gewerkschaftsarbeit verbundenen Kosten zu tragen, haben Optionen, die sowohl Verbrauchern als auch Arbeitnehmern schaden können. Sie können die Preise ihrer Waren oder Dienstleistungen für Verbraucher erhöhen. Möglicherweise lagern sie Jobs auch an schlecht bezahlte Leiharbeiter aus oder stellen keine neuen Gewerkschaftsmitarbeiter mehr ein, was dazu führt, dass die Belegschaft nicht mehr in der Lage ist, die Arbeitsbelastung zu bewältigen. 

Indem sie auch nicht gewillte Arbeitnehmer zur Zahlung von Gewerkschaftsbeiträgen zwingen und ihre einzige Option darin bestehen, an einem anderen Ort zu arbeiten, kann das Erfordernis der Schließung als Verletzung ihrer Rechte angesehen werden. Wenn die Gründungsgebühren einer Gewerkschaft so hoch werden, dass neue Mitglieder effektiv vom Beitritt ausgeschlossen werden, verlieren die Arbeitgeber das Privileg, kompetente neue Arbeitnehmer einzustellen oder unfähige zu entlassen.